سهم بازار کسب و کارتان را گسترش دهید

داشتن آگاهی کامل نسبت به رقبا و اطلاع از نیاز مخاطب، کلید پیشرو بودن در کسب و کارتان است.

تحلیل رقبا و مشتریان دقیقاً همان روشی است که باعث می شود جایگاهتان را بشناسید و بتوانید یک استراتژی عالی برای ارتقا و بزرگ شدن کارتان تدوین کنید.

- تحلیل رقابتی راهی برای شناسایی رقبایتان و تشخیص نقاط قوت و ضعف آن ها نسبت به شماست.

داده های این بررسی به شما کمک می کند رقبا را عقب برانید و استراتژی بازاریابی خود را بهبود ببخشید.

انجام تحلیل رقابتی چه دستاوردی برای کسب و کار شما دارد؟ درکِ این که مشتریان قطعی و بالقوه شما چطور از این رقابت سود می برند.

سازوکاری برای توسعه استراتژی های رقابتی مؤثر در بازار هدفتان می یابید.

به شما ایده هایی می دهد تا به کمک آن ها یک فاصله قابل توجه بین کسب و کار خودتان و رقبا ایجاد کنید.

متوجه می شوید که نیاز مشتریان شما چه هستند.

می توانید یک استراتژی عالی برای رشد کسب و کارتان تهیه کرده و به بهترین ها دست یابید.

حال که از اهمیت و مزایای تحلیل رقابتی آگاه شدید، پیش از اینکه بررسی های خود را شروع کنید یا به جمع آوری اطلاعات بپردازید، ابتدا باید تعیین کنید که رقبای شما چه کسانی هستند.

چه کسانی رقیبای من هستند؟ برای ارزیابی این که بیزنسی رقیب شما هست یا نه، ابتدا به سوالات زیر پاسخ دهید: بزرگی محدوده ی محصولا�