احمق باش تا کامروا شوی

سازمان ها افراد باهوش را جذب و سپس آن ها را به استفاده نکردن از هوششان تشویق می کنند.

در این سازمان ها پرسیدن سؤالات سخت یا تفکر عمیقْ هدررفتی خطرناک شمرده می شود.

- کارمندانِ بااستعداد به سرعت می آموزند که باید به محدودترین و نزدیک بینانه ترین شکل ممکن از استعدادهای ذهنی شان استفاده کنند.

اکثر نظریه های مدیریتی میزانِ دانشِ انباشته را مهم ترین داراییِ شرکت ها می دانند.

اما یافته های پژوهشی جدید نشان می دهد که مهم ترین عاملِ پیش بُردِ کارها در بزرگ ترین شرکت های جهان چیز دیگری است: حماقتِ جمعی.

در این روند افرادِ باهوش به سرعت در می یابند که هوشمندانه ترین کارْ احمق بودن است.

آنهایی هم که مدام با پیشنهادهای نوآورانه به استفاده از هوششان اصرار بورزند کنار گذاشته می شوند.

خساراتِ چنین سیستمی چه خواهد بود؟ به گزارش عصر ایران به نقل از ترجمان علوم انسانی، آندره اسپایسر در ایان نوشت: هر تابستان هزاران نفر، از بهترین و بااستعدادترین دانش آموختگان، به نیروی کار اضافه می شوند.

هوش خام و بالاتر از میانگین آن ها، قبل از ورود به بازار کار، سال ها در بهترین دانشگاه های جهان پرداخت شده و شکل می گیرد.

پس از پشت سرگذاشتن تحصیلاتِ گزینشیِ مقدماتی و فارغ شدن از تحصیلات تکمیلیِ رقابتی، این نیروهای تازه کار امیدوارند که شغل آینده فرصت ک�