وبینار آشنایی با اصول و چارچوب های مدیریت چابک و اسکرام برگزار می شود

انجمن علمی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس وبینار آشنایی با اصول و چارچوب های مدیریت چابک و اسکرام را برگزار می کند.

- انجمن علمی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس وبینار آشنایی با اصول و چارچوب های مدیریت چابک و اسکرام را برگزار می کند.

به گزارش باشگاه دانشجویان ایسنا، مدیریت پروژه چابک، رویکردی تکرارشونده جهت برنامه ریزی و هدایت فرآیندهای پروژه بوده که از اصلی ترین مزایای این روش، قابلیت پاسخگویی چابک و سریع و منعطف به مسائلی که در طول دوره پروژه به وجود می آیند، است.

بسیاری از اوقات، ایجاد تغییراتی ضروری در پروژه در زمان مناسب، منجر به صرفه ­جویی در منابع و نهایتا اجرای پروژه در زمان مقرر و با بودجه مصوب می گردد.

به عبارت دیگر، چابکی به توانمندی تیم پروژه (و نه مدیر پروژه) در ارائه پاسخ به تغییرات گفته می شود.

برای اجرای پروژه های چابک چارچوب های زیادی وجود دارد.

یکی از معروف ترین این چارچوب ها، چارچوب اسکرام است که یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است.

این چارچوب یک مدل تکراری (Iterative) برای حل مسایل پیچیده است که توسط آن، امکان دارد که مسایل پیچیده به راحتی مدیریت شود.

اسکرام در واقع یک چارچوب مدیریت توسعه محصولات پیچیده است که از اوایل 1990 به کارگرفته شده است.