برنامه ریزی استراتژیک برای کسب و کارهای کوچک و متوسط

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی حیاتی برای کسب وکارهای کوچک و متوسط (SME) است که به آنها کمک می کند وضعیت فعلی خود را ارزیابی، اهداف آینده را تعیین و استراتژی های دستیابی به آنها را تدوین کنند.

- برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی حیاتی برای کسب وکارهای کوچک و متوسط (SME) است که به آنها کمک می کند وضعیت فعلی خود را ارزیابی، اهداف آینده را تعیین و استراتژی های دستیابی به آنها را تدوین کنند.

این برنامه ریزی شامل درک محیط داخلی و خارجی کسب وکار و پاسخ به سوالات کلیدی برای رشد و توسعه است.

عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی* -  برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که به کسب و کارها کمک می کند تا وضعیت فعلی خود را شناسایی و ارزیابی کنند، اهدافی را برای آینده تعیین کنند و استراتژی هایی را برای دستیابی به آنها توسعه دهند.

  این شامل درک محیط داخلی و خارجی شرکت، از جمله نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدهای آن است.

علاوه بر این، برنامه ریزی استراتژیک تغییرات تکنولوژیکی، ترجیحات مشتری، روند صنعت و شرایط اقتصادی را در نظر می گیرد.

برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای کوچک و متوسط تحقیقات نشان می دهد که کسب و کارهای برخوردار از برنامه ریزی استراتژیک خوب، عملکرد بهتری نسبت به کسب و کارهای فاقد برنامه ریزی استراتژیک دارند.