مدیریت تغییر: چالش ها و راهکارها

مدیریت تغییر به رویکردها، ابزارها و فرآیندهایی اطلاق می شود که یک کسب و کار برای آماده سازی، حمایت و هدایت افراد خود برای دستیابی به اهداف از پیش تعریف شده تغییر سازمانی استفاده می کند.

- هدف آن هموارسازی روند تغییر و حتی مطلوب ساختن آن است.

 عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی* - تغییر اتفاق می افتد.

این واقعیت برای هر فرد و هر سازمانی، اجتناب ناپذیر است.

اگر در تغییر شکست بخوریم، به رقبای زیرک تر اجازه داده ایم پیشروی کنند.

 ما آرامش روتین خود را ترجیح می دهیم و این ترجیح می تواند مدیریت و مواجهه با تغییر را دشوار کند.

  الف- مدیریت تغییر چیست؟ مدیریت تغییر به رویکردها، ابزارها و فرآیندهایی اطلاق می شود که یک کسب و کار برای آماده سازی، حمایت و هدایت افراد خود برای دستیابی به اهداف از پیش تعریف شده تغییر سازمانی استفاده می کند.

هدف آن هموارسازی روند تغییر و حتی مطلوب ساختن آن است.

ب- فرآیند مدیریت تغییر چگونه است؟ فرآیند مدیریت تغییر پیچیده نیست؛ با این حال باید جامع باشد.

هر چه جزییات بیشتر باشد، احتمال موفقیت ما بیشتر است.

یک جستجوی آنلاین اینترنتی مدل های مختلف مدیریت تغییر را ارائه خواهد کرد.

مدل ها ممکن است متفاوت به نظر برسند، اما واقعا این طور نیستند.