عارضه یابی سازمانی چیست

آیا تاکنون در مواجهه با مشکلات سازمانی احساس کرده اید که در تاریکی دست و پا می زنید؟ یا شاید فکر کرده اید که چرا پروژه های کلیدی به ثمر نمی رسند؟ عارضه یابی سازمانی پاسخی است که دنبالش هستید.

- به گزارش ایسنا به نقل از سایت حسین طاهری، جورج پولیا، پدر حل مسائل مدرن ریاضی، در سال 1945 در کتاب چگونه مسئله را حل کنیم ، چهار گام اساسی برای حل مشکلات را ارائه داد: فهمیدن مشکل، طراحی برنامه و دو مورد دیگر که در این مقاله جامع، شما را با دنیای جذاب عارضه یابی آشنا می کنیم و یک چک لیست عارضه یابی ارائه می دهیم.

آماده اید تا راز موفقیت سازمانتان را کشف کنید؟ معرفی عارضه یابی سازمانی؛ ضرورت و اهداف عارضه یابی سازمانی عارضه یابی سازمانی کلید طلایی بهبود عملکرد سازمان ها است.

عارضه یابی فراتر از تصمیم گیری شامل یافتن و فرمول بندی مشکل، اجرای تصمیم و بازبینی نتایج می‎شود.

حسین طاهری بیزینس مستر معروف در سایت خود عارضه یابی را مانند یک تیم فوتبال آمریکایی درنظر گرفته است که پس از رسیدن به خط اسکرمیج باید استراتژی مناسبی را انتخاب کند.

سازمان ها نیز باید برای بهبود عملکرد خود به درستی عمل کنند.

به عنوان مثال یک نماینده خدمات مشتری با رسیدگی به شکایات و مشکلات مشتریان، به دنبال راه حلی است که رضایت مشتری را جلب کند.