مدیران نباید فقط به گزارش رسمی اکتفا کنند/ شاخص های اقتصاد مقاومتی با عملکردآن فاصله دارد

در یکی از برنامه های گزارش ستاد اقتصاد مقاومتی برای رهبری، وقتی شاخص هایی که دستگاه های مختلف گزارش می کردند، وضعیت بسیار عالی بود و ایشان آنجا اشاره کردند که این شاخص ها با آنچه در فضای واقعی جامعه موجود است، - به گزارش خبرگزاری فارس، رحیم سرهنگی کارشناس اقتصاد در مطلبی با عنوان مستند غیررسمی و درس هایی برای رهبران بزرگ قصد دارد تا از زاویه یک مدیر، که در هر دو بخش خصوصی و دولتی کار کرده است، به موضوع مهم مدیریت در ردستگاههای اجرایی بپردازد.

پخش مستند غیررسمی، واکنشهای زیادی را در جمع محافل سیاسی و شبکه های خبری و اجتماعیِ داخل و خارج کشور برانگیخت.

در این نوشتار قصد دارم تا از زاویه یک مدیر، که در هر دو بخش خصوصی و دولتی کار کرده است، به موضوع مهمی که به خوبی در این مستند نمایان بود و بنظرم یکی از بزرگترین عوامل تاثیرگذار در موفقیت یا شکست سازمانها و رهبران است اشاره کنم.

این جملات زیبا را بارها شنیده اید: بالا بنشین و راهبری کن؛ تو همچون مغز سازمانی، بنابراین خودت را درگیر جزییات و فعالیت های پایین سازمان نکن؛ به جای آن، وقت ارزشمندت را صَرفِ برنامه ریزی های کلان کن؛ و همچون کاپیتان، به کنترل شاخصها بپرداز .

اینها، جملاتی است که شبیه آنها را بارها و بارها در دانشکده های مدیریت و سیاستگذاری شنیده و می شنویم.